Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

rugby union betting:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

เครดิต ฟรี 50 ทำ ถึง 300 ถอน ได้ 3001️⃣LOOK618,SPA (TP7.2*) : Support 5.15/5 Resistant 5.5/5.8, กรรมการ 3 คนประเมินว่าอัตราดอกเบี้ยอยู่ในระดับที่ต่ำเพียงพอต่อการสนับสนุนการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ ควรรักษาขีด-ความสามารถในการดำเนินนโยบายการเงินไว้สำหรับเวลาที่จำเป็นและมีประสิทธิผลมากกว่าปัจจุบันโดยนายวีระชาติ โล่ห์ศิริ ซึ่งเป็นการได้มาเมื่อวันที่ 2 เมษายน 2558 จำนวนหลักทรัพย์ที่ได้มาคิดเป็น 0.0116% และจำนวนหลักทรัพย์ภายหลังการได้มาคิดเป็น 15.0017% ของสิทธิออกเสียงทั้งหมดของกิจการมูลค่าการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งหมด (Total Market Turnover) 42,893.94 ล้านบาท ปัจจุบันอยู่ระหว่างการคัดเลือกพื้นที่ตั้งโครงการใน 3 รัฐ ได้แก่ โอไฮโอ ,เวสต์ เวอจิเนีย และเพนซิลวาเนีย ในแถบมาร์เซลลัส (Marcellus) ภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐ ซึ่งเป็นแหล่ง shale gas ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐ และเป็นภูมิภาคที่มีความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์ในระดับสูง โดยการคัดเลือกจะพิจารณาจากการสนับสนุนของภาครัฐ ความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน ความได้เปรียบในด้านการขนส่งผลิตภัณฑ์ และความพอเพียงของแรงงานที่มีความสามารถ เบื้องต้นเห็นว่ารัฐโอไฮโอ มีความเป็นไปได้ในการตั้งโครงการดังกล่าว THCOM (BUY:Consensus [email protected]): ปี 58-59 คาดกำไรโตเฉลี่ยปีละ 25% จากรับรู้รายได้เต็มปีไทยคม 7 ซึ่งมีมาร์จิ้นสูงกว่าดาวเทียมดวงอื่น และมียอด Presale ที่ Utilization Rate 100% แล้ว นอกจากนี้ยังได้เข้าคำนวณ SET50 มีผลตั้งแต่สิ้น 25 เม.ย. + Upside 41.4% จึงแนะนำ ซื้อ กลุ่มแบงก์ร่วงต่อ กูรูปรับลดประมาณการกำไรปี 58-59 ลง ชู 2 หุ้น Top picks น่าลงทุนบล.ซีไอเอ็มบี ระบุในบทวิเคราะห์แนะ ซื้อ SAWAD ราคาเป้าหมาย 44.50 บาท โดยล่าสุด SAWAD ได้รับใบอนุญาตประกอบธุรกิจนาโนไฟแนนซ์ ซึ่งบริษัทพร้อมปล่อยกู้ทันทีในปีนี้ 500 ล้านบาท (วงเงินสินเชื่อต่อรายไม่เกิน 1 แสนบาท อัตราดอกเบี้ยเต็มเพดาน 36%) คิดเป็นประมาณ 6% จากพอร์ตสินเชื่อที่มีอยู่ 8 พันล้านบาท พร้อมคาดจะมีกำไรสุทธิเติบโต 45.9% จากปีก่อนTechnical SET range: 1,545-1,558,แนวรับ 1540 1535 1515 แนวต้าน 1560 1570 1600 โดยการออกหุ้นสามัญจำนวน 25,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท เพื่อจัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุนใหม่จำนวน 25,000,000 หุ้น ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้น (Right Offering) ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมตามสัดส่วนการถือหุ้น(Right Offering) ในอัตรา 20 หุ้นเดิมต่อ 1 หุ้นใหม่ และหากมีเศษของหุ้นเหลือจากการคำนวณตามการจัดสรรดังกล่าวให้ปัดเศษของหุ้นนั้นทิ้ง โดยราคาเสนอขายหุ้นละ1.05 บาทบล.ซีไอเอ็มบี ระบุในบทวิเคราะห์แนะ ซื้อ SAWAD ราคาเป้าหมาย 44.50 บาท โดยล่าสุด SAWAD ได้รับใบอนุญาตประกอบธุรกิจนาโนไฟแนนซ์ ซึ่งบริษัทพร้อมปล่อยกู้ทันทีในปีนี้ 500 ล้านบาท (วงเงินสินเชื่อต่อรายไม่เกิน 1 แสนบาท อัตราดอกเบี้ยเต็มเพดาน 36%) คิดเป็นประมาณ 6% จากพอร์ตสินเชื่อที่มีอยู่ 8 พันล้านบาท พร้อมคาดจะมีกำไรสุทธิเติบโต 45.9% จากปีก่อนโดยการเพิ่มทุนแบบมอบอำนาจทั่วไป (General Mandate) จำนวน 30,800,000 บาท เพื่อเสนอขายแก่บุคคลในวงจำกัด โดยการออกและเสนอขายหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 308,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.10 บาท (สิบสตางค์) เสนอขายแก่บุคคลในวงจำกัด กำหนดราคาเสนอขายไม่ตํ่ากว่าร้อยละ 90 ของราคาตลาดถัวเฉลี่ยของหุ้นCPALL ดีดตัวขึ้นผ่านเส้นแนวกด Downtrend Line กลับมายืนเหนือเส้นค่าเฉลี่ย 3 เดือน ขึ้นต่อด้วยรูปแบบ Bullish Flagแนวต้านแรก 44.50 บาท และมีเป้าหมายระยะกลางที่ 46.50 บาท ภาพเทคนิคของ SET ฟื้นตัวขึ้นมาจากบริเวณแนวรับที่ฝ่ายวิจัยวาดไว้เมื่อเช้าที่ 1,547 จุด มองช่วงบ่ายมีโอกาสไปทดสอบที่ 1,563 จุด หากผ่านได้อาจไปต่อถึง 1,565 จุด,casino online free bonus no deposit real money、online gambling games、สำหรับภาพรวมการจับจ่ายของผู้บริโภคในช่วงไตรมาสแรกปี 58 ยังคงไม่ฟื้นตัว สาเหตุจากความกังวลภาวะเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศ ประกอบกับอัตราหนี้ครัวเรือนในประเทศไทยเมื่อเทียบกับรายได้มีแนวโน้มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ดี บริษัทยังไม่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ดังกล่าว เพราะผลิตภัณฑ์เครื่องกรองน้ำดื่มในครัวเรือนนับเป็นสินค้าจำเป็น เพื่อการบริโภคน้ำดื่มที่สะอาด และเป็นการลดค่าใช้จ่ายเพื่อเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายในการซื้อน้ำขวดเพื่อการบริโภค。 นักลงทุนจับตาดูการเจรจาหนี้กรีซอย่างใกล้ชิด หลังจากที่รัฐบาลกรีซออกยอมรับว่า ทางรัฐบาลอยู่ในภาวะขาดแคลนเงินสด และการที่กรีซตัดสินใจโอนย้ายเงินสดสำรองจากรัฐบาลท้องถิ่นและหน่วยงานอื่นๆของรัฐบาลนั้น ถือเป็น การกู้ยืมเงินภายในประเทศ เพื่อรองรับความต้องการระดมทุนเฉพาะหน้าแรงซื้อหุ้นใหญ่ นำโดย PTT หนุนตลาดกลับมายืนอยู่ในกรอบแคบ 1,550-1,560 จุด DW Market วานนี้ซื้อสุทธิ TRUE Call หลังหุ้นอ้างอิงลบ 2.3%。

ด้านโครงการรถไฟความเร็วสูง 2 เส้นทาง คือกรุงเทพฯ-หัวหิน และ กรุงเทพ-พัทยา ขณะนี้ได้มีกลุ่มทุนไทย 3 รายเข้ามาเสนอตัวแล้ว ได้แก่ กลุ่มซีพี กลุ่มไทยเบฟ และ บีทีเอส ทั้งนี้ จะดำเนินการคู่ขนานโดยเสนอเรื่องต่อ ครม.อนุมัติ และเปิดให้เอกชนลงทุน คาดว่าในปีงบประมาณนี้จะได้ข้อสรุปโครงการดังกล่าวสำนักข่าวอินโฟเควสท์ (23 เม.ย. 58)รายงานว่า โทนี ไทเลอร์ ซีอีโอสมาคมการขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) คาดการณ์ว่า จีนจะสามารถแซงหน้าสหรัฐขึ้นเป็นตลาดการบินใหญ่ที่สุดในโลกภายในปี 2573 ในแง่ของจำนวนผู้โดยสารทั้งนี้คดีดังกล่าวได้มีการประนีประนอมยอมความ โดยผู้ว่าจ้างตกลงชำระเงินเพิ่มเติมจากหนี้สินกับบริษัทที่บันทึกในงบการเงินเป็นเงินจำนวนหนึ่ง พร้อมทั้งคืนหนังสือค้ำประกันของธนาคารรวมสองฉบับให้แก่บริษัทแล้ว เป็นผลให้คดีดังกล่าวยุติลงเป็นที่เรียบร้อยPTTGC (TP70*) : Support 61.5/60 Resistant 63.75/66.25。 นิกเกอิปิดบวก 53.75 จุด รับมุมมองบวกผลประกอบการเอกชน STOP LOSS ถ้าราคาหุ้นปิดต่ำกว่า 1.90 ลงไปแนวต้าน 1570 1580 1600 SET index ปรับตัวขึ้นสอดคล้องกับตลาดภูมิภาค อย่างไรก็ดี การรีบาวด์ค่อนข้างจำกัด มองเป็นการรีบาวด์ทางเทคนิค แนะนำรอตลาดสร้างฐานก่อน หลังไม่สามารถยืนเหนือ 1550 ได้ หากสร้างฐานไม่สำเร็จมีโอกาสลงไปปิด GAP ที่ 1535 ที่เคยเปิดไว้เมื่อวันที่ 7 เม.ย., สล็อต7777ระยะสั้นแกว่งในกรอบ sideway หรือในกรอบระหว่าง 16.20-19 บาท คาดว่าจะยังไม่มีทิศทางชัดเจนจนกว่าจะแกว่งออกจากกรอบ แนะนำเก็งกำไรในกรอบดังกล่าวไปก่อน ส่วนจุดตัดขาดทุนจะอยู่ที่ 16 บาทนอกจากนี้ บริษัทอยู่ระหว่างการศึกษาเพื่อขยายธุรกิจไปในประเทศอาเซียน โดยเฉพาะประเทศกัมพูชา และพม่า ในรูปแบบของการจัดตั้งสาขา หรือจัดตั้งตัวแทนจำหน่ายสินค้า คาดว่าจะสามารถเห็นความชัดเจนได้ภายใน 1-2 ปีนี้ PL ออกหุ้นกู้ 450 ล้านบาท ขายสถาบัน ชูดอกเบี้ย 3%,ภาพรวมการซื้อขายใบสำคัญแสดงสิทธิอนุพันธ์ (DW) มูลค่าการซื้อขายหลักทรัพย์ทั้งหมด (Total Market Turnover) 49,117.74ล้านบาท มูลค่าการซื้อขายใบสำคัญแสดงสิทธิอนุพันธ์(Total DW Turnover) 1315.33ล้านบาท คิดเป็น 2.7% ขณะที่การขยายธุรกิจใหม่คาดว่าจะเห็นอีก 2 ธุรกิจในปีนี้ คือ ธุรกิจโลจิสติกส์ และ มาร์เก็ตเพลสเว็บไซต์ ที่จะเริ่มได้ราวไตรมาส 4/58 ซึ่งจะเป็นลักษณะการร่วมลงทุน หรือ M A ขณะนี้มีเจรจาแล้วกับ 6-7 ราย คาดว่าจะได้ข้อสรุปภายในปีนี้ และจะเห็นธุรกิจใหม่เกิดขึ้นราวปลายปี โดยในการทำ M A นั้นบริษัทมีนโยบายเข้าไปถือหุ้นราว 25-75%บริษัทมีวัตถุประสงค์จะนำเงินที่ได้จากการเสนอขายหุ้นกู้ครั้งนี้ ไปขยายกิจการและกำลังการผลิต ชำระเงินกู้ และเป็นเงินทุนหมุนเวียนในบริษัทTrading buy ปิด: 3.30 แนวรับ : 3.28-3.18 แนวต้าน: 3.42-3.52โดยวันนี้ราคาหุ้น PHOL ปิดตลาดภาคเช้า อยู่ที่ 5.10 บวก 0.24 บาท หรือ 4.94% สูงสุด 5.15 บาท ต่ำสุด 4.86 บาท มูลค่าซื้อขายที่ 28.60 ล้านบาทPHOL ราคาปิด 5.10 บาท"นายอุชัย กล่าวอีกว่า เป้าหมายยอดขายที่เพิ่มขึ้นในปีนี้ จะมาจากช่องทางการจัดจำหน่ายในกลุ่มร้านค้าปลีกสมัยใหม่ (โมเดิร์นเทริด) และห้างสรรพสินค้า จากการขยายสาขาในต่างจังหวัด อันมีปัจจัยหนุนจากการขยายตัวของเมือง และการเติบโตของการค้าชายแดนที่ได้รับการกระตุ้นจากการเป็นประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) และยอดขายต่างประเทศเพิ่มขึ้นเป็นอัตรา 15% ของยอดขายรวม",3. บริษัทไม่เคยร่วมมือหรือทำความตกลงประการใดกับนิติบุคคลหรือบุคคลอื่นที่เกี่ยวกับการใช้สิทธิออกเสียงไปในทางเดียวกัน หรือมีข้อตกลงใดๆ ในการบริหารกิจการร่วมกันหรือได้มีการชักชวนบุคคลอื่น เพื่อให้ได้มาหรือจำหน่ายหลักทรัพย์ของNMGในเวลาเดียวกันหรือใกล้เคียงกัน หรือมีแหล่งเงินทุนร่วมกันกับบุคคลอื่น หรือกระทำการด้วยประการใดๆ อันเป็นการช่วยเหลือในการได้มาซึ่งแหล่งเงินทุน เพื่อนำแหล่งเงินทุนนั้นมาใช้ในการซื้อหุ้นNMGนายนพปฎล คุณวิบูลย์ หัวหน้าคณะผู้แทนไทยประจำสหภาพ ยุโรป เอกอัครราชทูตไทยประจำกรุงบรัสเซลส์ ประเทศเบลเยียม กล่าวว่า ไทยยังมีเวลาเจรจาอีก 6 เดือน และยังไม่มีผลต่อการส่งออก แต่มีผลกระทบด้านจิตวิทยา ทำให้ประเทศผู้นำเข้าเตรียมหาแหล่งวัตถุดิบสินค้าสำรองจากประเทศอื่นแทนบ้างแล้วGFJ15:18390, GFM15:18470 ฟื้นตัวในระยะสั้นหลังจากปรับตัวลดลงหลุดแนวรับที่ 18400 ลงไป แต่เราแนะนำให้ Open Long ใน GFM15 มาอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากโครงสร้างของราคาทองคำมีโอกาสปรับตัวเพิ่มขึ้นเหนือ US$1200 และค่าเงินบาทเริ่มมีสัญญาณการฟื้นตัว โดยมีแนวรับที่ 18550 และมีแนวต้านที่ 18550นอกจากนี้บริษัทคงเป้าหมายเปิดโครงการใหม่ในปีนี้จำนวน 13 โครงการ มูลค่ารวมประมาณ 12,000 ล้านบาท ซึ่งเปิดขายแล้วในไตรมาส 1 จำนวน 2 โครงการ โดยมียอดขายรอโอน (Backlog) ที่รอบันทึกรายได้ในปีนี้จำนวน 1,000 ล้านบาท。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
free gun games sweet bonanza free slot cashman casino free slots casinolife poker flow free timothy adams poker domino table for sale quasar casino freecell online william hill football betting today
double diamond 2000 slots online free minecraft realms nba expert tips rich casino 2020 nfl mvp odds
sonic flash games crazy money slot machine wsop poker chips paddy power horse racing mobile legends
horse betting odds sports betting money line betting new mobile blueprint slots baby games online